Guerra.

Conheça a trajetória de liderança de João Guerra.

R$ 48 milhões/ano em faturamento, 400 cirurgias/mês e um plano estruturado de expansão para 50 unidades até 2030.

Empresário,
gestor e líder.

João Guerra é cofundador e responsável pela estratégia, crescimento e escalabilidade do Instituto Pedro Ruiz, um modelo altamente lucrativo e replicável no setor de cirurgia especializada.

Em apenas 3 anos, estruturou uma operação que alcançou R$ 48 milhões em faturamento anual, com processos padronizados, tecnologia proprietária e cultura organizacional replicável.

Agora, está conduzindo a expansão nacional com abertura de novas unidades e busca parceiros estratégicos para acelerar esse crescimento.

IPR — Resultados

R$0milhões

Faturamento anual

R$0+milhões

Faturamento mensal recorrente

Cirurgias realizadas por mês

0%+

Satisfação dos pacientes

Replicável
& escalável

Modelo operacional validado, pronto para expansão

Um modelo comprovado, pronto para expansão nacional

O Instituto Pedro Ruiz opera em um dos segmentos mais rentáveis da medicina privada: cirurgia especializada com alta demanda, previsibilidade e margens elevadas.

Após validar o modelo operacional, financeiro e comercial em duas unidades, a empresa iniciou seu plano estruturado de expansão nacional.

História e Jornada

Submit your edit under one of three categories: Title Sequence, Advertisement, and Trailer. Here’s a look at some of our past winners in each category.

IPR — Plano de Expansão

Meta de longo prazo

unidades em operação até 2030

Hoje 2030

— Como vamos chegar lá

PILAR 01

Crescimento próprio & parcerias

Combinação de unidades próprias e parcerias estratégicas para acelerar a expansão sem comprometer a qualidade do modelo.

PILAR 02

Replicação proprietária

Processos, cultura e tecnologia consolidados em um sistema replicável, garantindo padrão de excelência em cada nova unidade.

PILAR 03

Estrutura centralizada

Marketing, gestão e aquisição de pacientes operados em escala a partir de uma estrutura central, gerando eficiência em todas as unidades.

Objetivo

Escalar um modelo comprovado em um mercado com demanda crescente e baixa consolidação.

IPR — Performance

Indicadores operacionais

Faturamento anual R$ 48 mi+
Faturamento mensal R$ 4 mi+
Cirurgias por mês 400
Pacientes atendidos 14.400+
Satisfação 98%+
Crescimento em 3 anos 300%

Indicadores estratégicos

50% de redução no custo de aquisição de pacientes
Alta previsibilidade de receita
Estrutura replicável
Operação padronizada

Instituto Pedro Ruiz · Track Record Dados verificados

IPR — Modelo

Aquisição previsível de pacientes

Sistema proprietário que integra

Tráfego pago
Dados
Inteligência operacional

Resultado

Redução significativa do custo de aquisição
Previsibilidade de demanda
Crescimento consistente

Padronização operacional

Processos com controle de qualidade

Protocolos operacionais definidos
Treinamento padronizado
Gestão centralizada
Controle de performance por unidade

Reduz risco operacional e acelera a expansão.

Cultura organizacional replicável

Baseada em três pilares

Verdade
Amor
Respeito

Cria equipes estáveis, engajadas e alinhadas com o crescimento — fator crítico para expansão multiunidades.

IPR — Roadmap de Expansão

ESTÁGIO 01

Unidades atuais

Operação consolidada

São Paulo
Santos

ESTÁGIO 02

Expansão planejada

2025 — 2027

Ribeirão Preto
Belo Horizonte
João Pessoa

META FINAL

50 unidades

Operacionais até 2030

Crescimento progressivo
Controle de qualidade

— ESTRATÉGIA

Como vamos chegar lá

Abertura estruturada de cada nova unidade

Parcerias estratégicas com investidores

Expansão progressiva com controle de qualidade

IPR — Operador

— Track record Sua atuação foi decisiva na transformação do Instituto Pedro Ruiz em uma operação multimilionária em apenas 3 anos — combinando estratégia de crescimento, marca e estruturação operacional.

Áreas de responsabilidade

João Guerra é responsável por:

Estratégia de crescimento
Aquisição de pacientes
Posicionamento e marca
Expansão e estruturação

Formação contínua

Participa de programas de formação em:

Governança
Expansão empresarial
Estruturação de equity
Gestão de operações escaláveis

— Resultado

Crescimento estruturado e sustentável, com fundamento técnico e visão de longo prazo.

Consolidar uma rede nacional em um mercado altamente lucrativo e fragmentado

O objetivo é construir uma das maiores redes especializadas em cirurgia palpebral da América Latina.

Parceria estratégica para expansão nacional

A empresa busca investidores estratégicos que desejam participar da expansão de um modelo comprovado e altamente escalável.

Reconhecimento e
atuação na área médica

empresário da saúde

Imprensa

Download your Starter Kit between for all the tools, assets, and info you need to make your submission.

Categories to submit

Definition

Title sequences are an art form. They set the tone and tease the journey. They can suck a viewer into a story before it even begins.
Ultimately, to win this category, you’ll need to meet one simple goal: Create a title sequence that’s impossible to skip.

IPR — Entrevistas

Em destaque Canal Full Sales

Sobre a entrevista

De 0 a 50 milhões: o método por trás da expansão

Conversa direta sobre o sistema de aquisição de pacientes, estruturação operacional e estratégia de marca que transformou o Instituto Pedro Ruiz em uma operação multimilionária em apenas três anos.

Inovação

Submit your edit under one of three categories: Title Sequence, Advertisement, and Trailer. Here’s a look at some of our past winners in each category.

Revolução do mercado de
cirurgia pálpebral

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris sollicitudin dui id vestibulum efficitur. Cras ac lacinia nunc, id rutrum arcu. Aliquam et ante metus. Nulla sed malesuada tellus.

João Guerra

O Estrategista por trás de um dos modelos mais lucrativos de cirurgia especializada no Brasil

Guerra.

Empresário,
gestor e líder.

Um modelo de negócio comprovado em escala

Um modelo comprovado, pronto para expansão nacional